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作者：文化中心管理員
發(fā)布時(shí)間：2014年07月09日
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7月8日，五冶集團(tuán)上海有限公司在316會(huì)議室召開財(cái)務(wù)委派人員年度考核述職會(huì)，中國五冶集團(tuán)暨上海有限公司董事長程并強(qiáng)出席會(huì)議指導(dǎo)。集團(tuán)公司及上海有限公司領(lǐng)導(dǎo)徐永鋒、薛志群、陳玉才和相關(guān)部門負(fù)責(zé)人參加會(huì)議對述職人員進(jìn)行考核。
會(huì)上，16名委派財(cái)務(wù)人員依次述職，就分管的工作內(nèi)容與具體職責(zé)、2013年述廉及履職情況、履職過程中存在的主要問題及改進(jìn)措施、2014年財(cái)務(wù)管理工作計(jì)劃、對集團(tuán)公司和有限公司當(dāng)前財(cái)務(wù)管理工作及總會(huì)計(jì)師履職工作意見建議等內(nèi)容進(jìn)行發(fā)言。程并強(qiáng)認(rèn)真聽取匯報(bào)，不時(shí)插話仔細(xì)詢問有關(guān)情況，并進(jìn)行點(diǎn)評、指導(dǎo)。
述職結(jié)束后，考核小組對16名委派人員進(jìn)行評價(jià)打分，系統(tǒng)主管領(lǐng)導(dǎo)提出要求：委派財(cái)務(wù)人員的述職報(bào)告準(zhǔn)備充分，實(shí)實(shí)在在地?cái)[問題、談想法，達(dá)到了既定目標(biāo)，對財(cái)務(wù)內(nèi)控管理乃至公司管理水平提升都起到了推動(dòng)作用，希望大家認(rèn)真消化董事長程并強(qiáng)的點(diǎn)評和指導(dǎo)，拿出具體措施盡快落實(shí)，同時(shí)在工作中當(dāng)好本單位主要領(lǐng)導(dǎo)的助手、加強(qiáng)業(yè)務(wù)和政策學(xué)習(xí)、做好風(fēng)險(xiǎn)防范、嚴(yán)控費(fèi)用、抓好投資管理、重視系統(tǒng)人才隊(duì)伍建設(shè)、做到廉潔自律。???????? ?（彭堯）
會(huì)上，16名委派財(cái)務(wù)人員依次述職，就分管的工作內(nèi)容與具體職責(zé)、2013年述廉及履職情況、履職過程中存在的主要問題及改進(jìn)措施、2014年財(cái)務(wù)管理工作計(jì)劃、對集團(tuán)公司和有限公司當(dāng)前財(cái)務(wù)管理工作及總會(huì)計(jì)師履職工作意見建議等內(nèi)容進(jìn)行發(fā)言。程并強(qiáng)認(rèn)真聽取匯報(bào)，不時(shí)插話仔細(xì)詢問有關(guān)情況，并進(jìn)行點(diǎn)評、指導(dǎo)。
述職結(jié)束后，考核小組對16名委派人員進(jìn)行評價(jià)打分，系統(tǒng)主管領(lǐng)導(dǎo)提出要求：委派財(cái)務(wù)人員的述職報(bào)告準(zhǔn)備充分，實(shí)實(shí)在在地?cái)[問題、談想法，達(dá)到了既定目標(biāo)，對財(cái)務(wù)內(nèi)控管理乃至公司管理水平提升都起到了推動(dòng)作用，希望大家認(rèn)真消化董事長程并強(qiáng)的點(diǎn)評和指導(dǎo)，拿出具體措施盡快落實(shí)，同時(shí)在工作中當(dāng)好本單位主要領(lǐng)導(dǎo)的助手、加強(qiáng)業(yè)務(wù)和政策學(xué)習(xí)、做好風(fēng)險(xiǎn)防范、嚴(yán)控費(fèi)用、抓好投資管理、重視系統(tǒng)人才隊(duì)伍建設(shè)、做到廉潔自律。???????? ?（彭堯）
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