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首頁 新聞中心集團要聞中國五冶集團召開《投融資項目管理辦法》(試行)宣講會
中國五冶集團召開《投融資項目管理辦法》(試行)宣講會
來源:本站
作者:文化中心管理員
發(fā)布時間:2013年05月27日
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  5月24日上午,中國五冶集團《投融資項目管理辦法》(試行)(以下簡稱“《辦法》”)視頻宣講會在公司3樓多功能廳召開。公司副總經(jīng)理、總會計師朱永繁參加會議并講話。
  宣講會上,資金管理部、計劃財務部相關(guān)人員先后對《辦法》進行了詳細解讀。通過具體數(shù)據(jù)、案例的分析,重點講解了投資方向及資金預算、評審與審批、策劃、履約過程管理、對標及后評價等內(nèi)容。
  據(jù)了解,該《辦法》的制定旨在進一步規(guī)劃和強化公司投融資項目過程中的各項行為。分為六章,共四十三條,對投資方向及資金預算管理原則、資金預算編制要求、評審及審批內(nèi)容、投資策劃編制程序、履約過程管理遵循的原則等方面進行了具體界定和系統(tǒng)規(guī)范。
  朱永繁希望與會人員認真學習貫徹落實《辦法》,把握其中的關(guān)鍵。在投資方向及資金預算上,要明確川滬兩個市場劃分區(qū)域,要向綜合實力較強的地區(qū)、城市投資,把握預算管理的剛性。在審批決策程序上,投評委員會將對投融資項目的立項、合同審批等程序進行公平、透明的審批。在履約過程管理上,要嚴格按照《辦法》確定的要求,編報《投資策劃執(zhí)行報告》,對報告中存在的問題,提出相應解決措施,公司兩級各主管部門要嚴格督辦措施落實,確保投資策劃目標的實現(xiàn)。
  針對當前存在的問題和難點,朱永繁要求川滬兩地相關(guān)部門要狠抓當前投融資項目管理的薄弱環(huán)節(jié),提高思想認識,做好投融資項目策劃,加強履約過程管控力度,進一步提高集團投融資水平。(曾堯)

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