產品是一個企業(yè)競爭力的直接表現(xiàn)。企業(yè)提供的產品有沒有市場競爭力，在一定程度上決定了這一企業(yè)的命運。
“發(fā)展轉型提升類產品是公司打造‘一流五冶’的重要依托，必須上下齊心，全力推進，抓實抓細抓好，見療效，出成績，尤其是要通過打造產品進一步提升技術水平，爭創(chuàng)國家科技進步獎項，彰顯五冶產品技術實力！”2月25日，在中國五冶集團重點新興產品推進會上，集團公司董事長、黨委書記程并強就如何打造一流產品優(yōu)勢，鑄就企業(yè)核心競爭力提出了明確要求。
不難發(fā)現(xiàn)，董事長高屋建瓴的講話既是對當前企業(yè)發(fā)展實際的準確研判，又是如何保持高質量發(fā)展、抵御市場洪流不倒的制勝法寶，更是如何打造一流產品優(yōu)勢的方法論。這次會議對集團公司當前亟待深入推進和發(fā)展的產品再次進行了升華，也對重點產品打造的緊迫性、重要性和深遠意義進行了強調。川滬兩地各單位務必要高度重視，明確發(fā)展定位，套牢發(fā)展責任，把握發(fā)展重點，持續(xù)創(chuàng)新，真抓實干，力求實效。
高度重視，把打造產品優(yōu)勢放在更加突出的位置。產品優(yōu)勢關系到企業(yè)競爭力和長遠可持續(xù)發(fā)展，產品優(yōu)勢凸顯，企業(yè)競爭力也隨之凸顯，企業(yè)發(fā)展后勁更加十足。川滬兩地各單位要統(tǒng)一思想認識，站在集團公司發(fā)展高度，結合集團公司定位的主要產品，研究如何打造形成產品的營銷優(yōu)勢、技術優(yōu)勢、成本控制優(yōu)勢、綜合服務優(yōu)勢，努力形成具有比較競爭優(yōu)勢的拳頭產品。同時，機關各系統(tǒng)要緊密配合，各盡其責開展工作，研究如何做好系統(tǒng)支撐和提升管控能力。要對各單位發(fā)展目標進行再梳理、再明確，制訂更加切合實際、更能推動發(fā)展的考核標準；要結合二級單位產品發(fā)展特點，進一步明確管理目標、方向，理清具體支撐幫扶內容和措施，保證支撐幫扶效果，共同推動產品再提升、再拔尖，真正形成領跑行業(yè)的競爭優(yōu)勢。
聚焦重點，把打造產品優(yōu)勢用在更加關鍵的地方。要以重點突破帶動全局轉變，分類別從資源、人才、機制等方面抓好產品建設。冶金國家隊及工業(yè)項目產品是必須鞏固的傳統(tǒng)優(yōu)勢，要充分發(fā)揮焦化、燒結、冷軋、球團等產品優(yōu)勢，抓住節(jié)能環(huán)保改造、技術升級、鋼廠搬遷等有利市場機遇，爭取更多訂單。高技術、高經濟含量產品則是未來發(fā)展的重要引擎，要將目光鎖定到這些產品上來，加大超高層、大型場館、大型綜合體、特大橋等大型高端民建市政施工總承包項目、工程總承包項目推進力度；抓好裝配式建筑，軌道交通，智慧城市，美好城市，水、土壤環(huán)境綜合治理等新興產品項目，適時推進高端專業(yè)產品承包項目和資金運營類項目。房建項目是建筑業(yè)的主戰(zhàn)場，要抓好低成本施工承包產品，練足身板。與此同時，要運用好合作營銷機制，發(fā)揮社會各方資源力量，加大政府投資類產品運作力度。
持續(xù)創(chuàng)新，把打造產品優(yōu)勢落實到更加重要的工作中?？萍紕?chuàng)新能力是企業(yè)核心競爭力的所在和企業(yè)綜合實力的體現(xiàn)。要善于抓住時機，瞄準世界科技前沿，全面提升產品自主創(chuàng)新能力，用人才驅動實現(xiàn)產品創(chuàng)新驅動。具體來說，就是要積極推進建筑新技術開發(fā)和應用，在產品升級、降本增效、高品質管理、低成本競爭方面發(fā)揮支撐作用，已無可替代、獨占鰲頭的技術，打造一流的產品優(yōu)勢，鍛造核心競爭力。如：重點開展大型場館、超高層、大型橋梁、隧道、新型軌道交通、城市地下綜合管廊、綠色建筑、裝配式建筑、節(jié)能環(huán)保等專業(yè)核心技術研究。同時，要善于進一步整合外部的社會資金、技術、人才、市場等優(yōu)勢資源，不斷創(chuàng)新有關營銷、經營、人力資源建設等方面的機制政策，為打造一流產品提供不竭動力。
總而言之，打造一流產品優(yōu)勢，鍛造企業(yè)核心競爭力不是一蹴而就、一朝一夕的，而是要持之以恒、持續(xù)發(fā)力才能達成的目標。只要我們咬定既定目標不放松，全員參與，上下齊心，真抓實干，不斷開拓創(chuàng)新，就一定能夠實現(xiàn)“一流五冶”“幸福五冶”的目標。